6月3日，華遠(yuǎn)陸港國際聯(lián)運(yùn)（山西）有限公司召開了“經(jīng)營分析、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、安全生產(chǎn)”推進(jìn)會，全面梳理了公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況，深入剖析潛在的風(fēng)險(xiǎn)，對下半年工作進(jìn)行安排部署，全力推進(jìn)中歐班列高質(zhì)量發(fā)展。
會議肯定了公司在改革發(fā)展、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作取得的成績，并對做好下一步各項(xiàng)工作提出了總體要求：一是暢通道，聚資源，全力提升服務(wù)大局水平。要以暢通開放通道為目標(biāo)，有效整合供應(yīng)鏈資源，增強(qiáng)組貨能力，提升本地貨源比例。二是拓市場，促鐘擺，全力提升物流降本增效水平。要以客戶為中心，提供一站式物流解決方案，注重提升回程運(yùn)輸比例，有效降低物流成本。三是深改革，推創(chuàng)新，全力激發(fā)改革內(nèi)生動力。要進(jìn)一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，延伸服務(wù)鏈條，發(fā)展業(yè)務(wù)增值服務(wù)，拓展利潤新增長點(diǎn)，同時科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)發(fā)展動力。四是建流程，抗風(fēng)險(xiǎn)，全力提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平，要推進(jìn)業(yè)務(wù)流程化，流程表單化，表單信息化，用信息化手段，標(biāo)準(zhǔn)化方式推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；五是強(qiáng)引領(lǐng)，嚴(yán)治企，全力推動健康可持續(xù)發(fā)展。要全面推進(jìn)清廉國企建設(shè)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)忠于組織、忠于崗位、忠于職責(zé)，團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
會議要求，公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，將思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一思想，明晰目標(biāo)，形成共識，加壓奮進(jìn)，推動落實(shí)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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